企业资料通过认证“Made in Japan”日本制造的产品往往给人安全、保守、稳重的印象，即便很小的公司，可能也有上百年的历史。一旦出现食品安全问题，公司曝光、老板谢罪、合作伙伴停止商业关系……其实，日本也曾经历过并不光彩的假货历史，市场上充斥了山寨、假货、三无产品。这段历史，是在二战结束之后，日本工业萎缩、经济萧条，企业为了生存，大量吸收美国产品的创意，或者从美国购买设备，拆解、研究每个部件。此后，英国、美国、德国等发达国家相继提出设计剽窃的抗议，让日本意识到，如果要与这些国家站在同等高度，就必须不懈地奋斗，做出日本的高品质质量。一些大公司成立了自己的产品开发设计工作室，慢慢创造了独特的小巧、精制、机能性的日本风格。
再追头溯源，全世界轮流坐庄“假货经济”。美国的假货历史是从1840年到1919年，德国从1871年到1900年，日本从1945年到1969年，中国则是从1980年开始直到现在。美国当时的糖果里有面粉和石灰，用氧化铜来染色。德国产品抄袭英国产品，以至于英国从德国进口的商品，都要打上Made in Germany以示劣质。
中国的“假货经济”强大了荷包，从历史来看，“假货经济”也将被调整并进入“高品质质量”行列。吸收他国的经验很重要，不需将“假货经济”归咎到“人文素质”、或“教育方法”或“行政体制”等因素。在我的专栏——《借壳上市与匠心精神》中，我所理解的企业精工细作的匠心精神是一个成长过程，从学习模仿，到反思调整，再到释放自己，将自身的爱和修养投射到所做的事业中。
说到创新、创造，很多人认为应该是一种全新的事物。胡适曾经说过“其实创造只是模仿到十足时的一点点新花样”。创造并不是否定过去、打破重建，创造是肯定过去、学习模仿，从中我们尊敬和感恩前辈，而在这种谦卑的态度上，是更加开放、乐观和合作的态度。最根本的，“创新基因”的关键在于人，在于他们视事业为生命的强烈渴望，在于他们对品质品牌的向往并为之而努力，在于他们无可救药的乐天主义。
从假货到创新的距离，终将会被这群意志坚强的人，弥合。